La Banque de Namibie cherche un \u00e9quilibre entre la croissance \u00e9conomique et la stabilit\u00e9 fiscale, ayant mis en \u0153uvre plusieurs hausses des taux d’int\u00e9r\u00eat au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e pour contrer l’inflation. La banque centrale vise \u00e0 \u00e9tablir un r\u00e9gime fiscal efficace et transparent pour les industries extractives du pays – en pr\u00e9vision des nouveaux d\u00e9veloppements dans l’exploration p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re et la production d’hydrog\u00e8ne vert – ainsi qu’un cadre local clair et stable qui soutient la croissance des entreprises locales.<\/p>\n\n\n\n
Energy Capital & Power a parl\u00e9 avec Johannes Gawaxab, gouverneur de la Banque de Namibie, pour comprendre comment la banque soutient l’industrie \u00e9mergente du p\u00e9trole et du gaz du pays pour faire progresser le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Quelle est l’\u00e9tendue op\u00e9rationnelle de la Banque et comment soutient-elle le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique en Namibie ?<\/p>\n\n\n\n
Le r\u00f4le le plus important de la Banque de Namibie dans la promotion du d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique est de maintenir la stabilit\u00e9 mon\u00e9taire et financi\u00e8re. En d’autres termes, sa politique mon\u00e9taire vise \u00e0 \u00e9quilibrer les niveaux de prix avec les niveaux de revenus et \u00e0 encourager des niveaux de production qui augmenteront l’emploi \u00e0 long terme. Cela signifie que l’inflation est maintenue basse \u00e0 la fois \u00e0 moyen et \u00e0 long terme, et que le syst\u00e8me financier reste s\u00fbr et stable.<\/p>\n\n\n\n
L’inflation \u00e9lev\u00e9e d\u00e9truit le pouvoir d’achat de l’argent dans la poche d’un individu, conduit \u00e0 une mauvaise allocation des ressources et redistribue le revenu vers les riches, qui peuvent mieux se prot\u00e9ger contre l’inflation gr\u00e2ce, par exemple, \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re et aux actions. L’inflation \u00e9lev\u00e9e conduit \u00e9galement in\u00e9vitablement \u00e0 des taux d’int\u00e9r\u00eat beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s une fois que les \u00e9pargnants anticipent pleinement l’inflation et exigent un rendement suffisamment \u00e9lev\u00e9 pour compenser l’\u00e9rosion du pouvoir d’achat de leurs \u00e9conomies. La Banque, par cons\u00e9quent, combat l’inflation avec sa politique mon\u00e9taire, aid\u00e9e par la parit\u00e9 de change fixe entre le dollar namibien et le rand sud-africain, puisque la Banque de r\u00e9serve sud-africaine vise \u00e9galement une faible inflation. Cette liaison rend n\u00e9cessaire le suivi des taux d’int\u00e9r\u00eat en Namibie par rapport \u00e0 ceux de l’Afrique du Sud, car des \u00e9carts significatifs pourraient d\u00e9clencher des flux de capitaux vers l’Afrique du Sud.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, la Banque de Namibie a une certaine libert\u00e9 pour fixer son taux directeur l\u00e9g\u00e8rement plus haut ou plus bas que celui de l’Afrique du Sud, en tenant compte des conditions \u00e9conomiques int\u00e9rieures. Par exemple, le taux d’int\u00e9r\u00eat de la politique namibienne est actuellement l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur \u00e0 celui de l’Afrique du Sud pour soutenir son \u00e9conomie int\u00e9rieure. Cependant, il est fix\u00e9 de mani\u00e8re responsable pour maintenir suffisamment de r\u00e9serves \u00e9trang\u00e8res pour r\u00e9pondre aux obligations internationales sans compromettre la parit\u00e9 de change. Un syst\u00e8me financier stable, o\u00f9 les gens ont confiance que leurs d\u00e9p\u00f4ts sont s\u00fbrs et que les institutions financi\u00e8res sont correctement supervis\u00e9es, est \u00e9galement n\u00e9cessaire pour le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique. Sinon, la confiance s’\u00e9vapore, l’incertitude paralyse l’\u00e9conomie et le d\u00e9veloppement est frein\u00e9. La Banque de Namibie joue donc son r\u00f4le pour assurer un syst\u00e8me financier stable dans notre pays et est notamment responsable de la supervision bancaire et de la surveillance macroprudentielle.<\/p>\n\n\n\n
Au niveau micro, la Banque de Namibie fournit des fonds d’amor\u00e7age \u00e0 la Banque de d\u00e9veloppement de Namibie (DBN) pour financer les petites et moyennes entreprises (PME) afin de soutenir le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique. La Banque a \u00e9galement lanc\u00e9 le programme de pr\u00eats de relance \u00e9conomique des PME en collaboration avec le minist\u00e8re des Finances et des Entreprises publiques, permettant aux PME \u00e9ligibles d’obtenir des fonds de roulement pour relancer leurs op\u00e9rations apr\u00e8s les ravages de la pand\u00e9mie de COVID-19. La Banque fournit \u00e9galement des conseils et des capacit\u00e9s de recherche appliqu\u00e9e \u00e0 plusieurs institutions gouvernementales, notamment dans le secteur de l’\u00e9nergie, afin de garantir que la Namibie optimise les avantages de ces industries en plein essor. De plus, la Banque d\u00e9veloppe continuellement ses employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une formation et une exposition appropri\u00e9es et offre des opportunit\u00e9s de bourses aux Namibiens dans des domaines pertinents pour notre d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Comment r\u00e9sumer le plus r\u00e9cent rapport sur la stabilit\u00e9 financi\u00e8re de la Banque ?<\/p>\n\n\n\n
Dans l’ensemble, le syst\u00e8me financier en Namibie reste sain, rentable et sans perturbations, malgr\u00e9 une \u00e9conomie en dessous de son potentiel. Tant la dette des m\u00e9nages que des entreprises ont augment\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de d\u00e9claration ; cependant, les risques pour la stabilit\u00e9 financi\u00e8re sont rest\u00e9s mod\u00e9r\u00e9s. Le secteur bancaire, en particulier, est rest\u00e9 liquide, rentable et bien capitalis\u00e9, avec des niveaux de capital bien au-dessus des exigences prudentielles minimales. Malgr\u00e9 les pressions inflationnistes actuelles, la croissance des actifs du secteur bancaire a d\u00e9pass\u00e9 le taux d’inflation en vigueur, ce qui est de bon augure pour la stabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, le secteur des institutions financi\u00e8res non bancaires est rest\u00e9 r\u00e9silient malgr\u00e9 les vents contraires macro\u00e9conomiques. Le syst\u00e8me de paiement et l’infrastructure sont rest\u00e9s stables, contribuant efficacement \u00e0 la fiabilit\u00e9 des paiements pour faciliter la stabilit\u00e9 financi\u00e8re dans le pays. Globalement, les risques pour la stabilit\u00e9 financi\u00e8re nationale sont rest\u00e9s stables ; cependant, certains risques devraient augmenter en raison de l’incertitude dans l’environnement macro\u00e9conomique mondial, en particulier les tensions g\u00e9opolitiques mondiales telles que la guerre en Ukraine, la lente reprise en Chine et l’impact de la politique mon\u00e9taire contractionniste pour lutter contre l’inflation, qui semble \u00eatre plus inextricable que pr\u00e9vu.<\/p>\n\n\n\n
Comment la Namibie peut-elle mettre en \u0153uvre des exigences en mati\u00e8re de contenu local et de propri\u00e9t\u00e9 tout en maintenant un environnement attractif pour les investissements \u00e9trangers ?<\/p>\n\n\n\n
L’investissement direct \u00e9tranger est mieux assur\u00e9 et durable s’il contribue \u00e0 des avantages g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s pour l’\u00e9conomie locale. Le contenu local, o\u00f9 cet investissement utilise des biens et services disponibles localement ainsi que des comp\u00e9tences, assurera la durabilit\u00e9 et le b\u00e9n\u00e9fice mutuel entre le pays et les investisseurs. Les investisseurs acceptent ce fait, et l’\u00e9quilibre n\u00e9cessaire r\u00e9side dans la flexibilit\u00e9 lorsque les biens et services, ou les comp\u00e9tences ne sont pas disponibles localement. Dans ce cas, les entreprises devraient pouvoir acqu\u00e9rir ces biens et services ou comp\u00e9tences facilement ailleurs.<\/p>\n\n\n\n
Il est tr\u00e8s important que le contenu local soit propos\u00e9 \u00e0 un prix comp\u00e9titif et avec une qualit\u00e9 et une fiabilit\u00e9 comp\u00e9titives. Sinon, les investissements iront simplement ailleurs dans le monde. En g\u00e9n\u00e9ral, notre environnement r\u00e9glementaire et commercial devrait \u00eatre favorable \u00e0 tous les investisseurs, qu’ils soient locaux ou \u00e9trangers. Apr\u00e8s tout, ils doivent prendre le risque qui accompagne l’investissement. Cependant, tout le monde devrait \u00e9galement payer sa juste part d’imp\u00f4ts, il est donc sens\u00e9 d’avoir des taux d’imposition uniformes entre les entreprises d\u00e9tenues localement et \u00e9trang\u00e8res. Ainsi, en tant que pays, la Namibie devrait faciliter l\u00e0 o\u00f9 la capacit\u00e9 n’existe pas, elle est cr\u00e9\u00e9e au fil du temps, en termes d’augmentation de la capacit\u00e9 en mati\u00e8re de contenu local, de comp\u00e9tences et de comp\u00e9titivit\u00e9. Afin de rester comp\u00e9titif dans les industries \u00e9mergentes, il est essentiel de trouver un \u00e9quilibre entre la r\u00e9gulation et la promotion du contenu local. Cela n\u00e9cessite la conception d’une politique qui favorise l’\u00e9quit\u00e9, l’accessibilit\u00e9 et la croissance des entreprises locales. Ce serait une solution durable, surtout dans des environnements de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9 comme la Namibie.<\/p>\n\n\n\n
Comment la Namibie devrait-elle se positionner dans le cadre des efforts mondiaux de d\u00e9carbonisation et d’un passage des pr\u00eats li\u00e9s aux \u00e9nergies fossiles ?<\/p>\n\n\n\n
Le passage des \u00e9nergies fossiles aux \u00e9nergies renouvelables se fait progressivement. Cependant, il est raisonnable de continuer \u00e0 investir \u00e9galement dans le d\u00e9veloppement des \u00e9nergies fossiles, car les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs, le stock d’\u00e9quipements de transport et l’infrastructure \u00e9nerg\u00e9tique ne peuvent pas \u00eatre modifi\u00e9s du jour au lendemain. En m\u00eame temps, l’investissement dans des domaines de r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone tels que l’hydrog\u00e8ne vert est la voie \u00e0 suivre \u00e0 long terme. La Namibie voit des actions dans les deux domaines. Comme de nombreux pays du continent, la Namibie est confront\u00e9e \u00e0 un d\u00e9ficit \u00e9nerg\u00e9tique, qui, \u00e0 court et moyen terme, ne peut \u00eatre combl\u00e9 que par un m\u00e9lange de carburants carbon\u00e9s et de sources vertes. Dans le secteur financier national, nous avons observ\u00e9 certaines activit\u00e9s, les banques locales sollicitant des fonds par le biais d’obligations vertes destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre distribu\u00e9es pour des projets d’\u00e9nergies renouvelables tels que les centrales solaires et \u00e9oliennes.<\/p>\n\n\n\n
Le secteur de l’\u00e9nergie est important pour l’\u00e9conomie namibienne et la garantie de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique est d’une importance primordiale. La Banque reconna\u00eet cette importance et, conform\u00e9ment aux d\u00e9couvertes annonc\u00e9es l’ann\u00e9e derni\u00e8re, la Banque a ax\u00e9 son Symposium annuel 2022 sur le th\u00e8me \u00ab\u00a0Maximiser la croissance \u00e9conomique \u00e0 partir de sources d’\u00e9nergie renouvelables et non renouvelables en Namibie\u00a0\u00bb. Le symposium a r\u00e9uni les principaux acteurs du secteur et les principales recommandations du symposium ont soulign\u00e9 l’importance de la construction d’institutions de gouvernance des ressources responsables et transparentes pour \u00e9viter la mal\u00e9diction des ressources, d’assurer un r\u00e9gime fiscal efficace dans l’industrie extractive, et de fournir un cadre r\u00e9glementaire clair et stable en mati\u00e8re de contenu local.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 quel point le march\u00e9 financier de la Namibie est-il comp\u00e9titif ?<\/p>\n\n\n\n
Actuellement, le taux de change effectif r\u00e9el du dollar namibien est sous-\u00e9valu\u00e9 par rapport aux normes historiques. Par cons\u00e9quent, la production en Namibie est plus comp\u00e9titive sur les march\u00e9s internationaux qu’auparavant. Le grand r\u00e9seau routier, les r\u00e9centes am\u00e9liorations et l’expansion du port de Walvis Bay, les politiques macro\u00e9conomiques saines et l’attention port\u00e9e \u00e0 l’environnement dont la Namibie est r\u00e9put\u00e9e contribuent \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9. Nous sommes enthousiastes \u00e0 l’id\u00e9e des d\u00e9veloppements dans le p\u00e9trole et le gaz, ainsi que par l’hydrog\u00e8ne vert, l’expansion de la capacit\u00e9 d’\u00e9nergie solaire et les d\u00e9veloppements autour du lithium et d’autres mat\u00e9riaux utiles dans la transition vers une \u00e9nergie \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone. Nous restons largement align\u00e9s sur la Vision 2030 et engag\u00e9s dans cette voie.<\/p>\n\n\n\n
Quant \u00e0 l’avenir du financement int\u00e9rieur, notre gouvernement s’engage \u00e0 vivre selon ses moyens et \u00e0 g\u00e9rer son d\u00e9ficit de mani\u00e8re \u00e0 ce qu’il puisse \u00eatre rapidement financ\u00e9, avec la part du lion financ\u00e9e sur le march\u00e9 financier int\u00e9rieur. Les importants d\u00e9ficits induits par la COVID-19 en 2020\/21 et 2021\/22 ont fait place \u00e0 des d\u00e9ficits beaucoup plus faibles, avec une r\u00e9duction suppl\u00e9mentaire du d\u00e9ficit dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. La viabilit\u00e9 fiscale est une priorit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e du gouvernement. Les besoins de financement du secteur priv\u00e9 continueront d’\u00eatre satisfaits par une combinaison de sources nationales et \u00e9trang\u00e8res. L’investissement direct \u00e9tranger occupera une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans les initiatives p\u00e9troli\u00e8res, gazi\u00e8res et d’hydrog\u00e8ne vert. Nous croyons que notre acc\u00e8s facile au march\u00e9 financier sud-africain est un point fort et un avantage important de notre adh\u00e9sion \u00e0 la Zone mon\u00e9taire commune.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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